10月15日,冶控集團成功召開數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃會。會議特別邀請冶金工業(yè)信息標準研究院黨委書記、院長張龍強,麥肯錫全球資深董事合伙人孫俊信及專家團隊一行為冶控集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的進展提供專業(yè)指導(dǎo)。冶控集團副董事長、總經(jīng)理劉義騰,集團董事、德潤航達鋼鐵董事長陳獻,集團董事、執(zhí)行副總經(jīng)理陳發(fā)寶,集團董事、鑫陽鋼鐵總經(jīng)理李奎出席此次匯報會。會議由集團監(jiān)事、德潤航達鋼鐵總經(jīng)理劉小明主持。
冶金工業(yè)信息標準院智能組組長劉斕冰、麥肯錫全球副董事合伙人周琢爾就鑫陽鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃驗收進行了匯報,建龍集團智能制造首席專家葛秀欣就德潤航達鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃進行了階段性匯報。期間,各位專家就冶控集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、面臨的挑戰(zhàn)與機遇、未來發(fā)展方向等多方面的內(nèi)容展開了深入的探討。
本項目是信息標準院對今年1月份工信部、發(fā)改委等九部門聯(lián)合發(fā)布《原材料工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案(2024—2026年)》中提出的對重點企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷、評估、規(guī)劃等服務(wù)政策的貫徹落實。
會上,張龍強院長簡要回顧了兩個項目迭代推進的過程,雙方共同組建的優(yōu)秀團隊協(xié)同完成了鑫陽鋼鐵和德潤航達鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷評估兩本報告。他表示,在本次項目進行過程中,專家組完善并形成了《鋼鐵行業(yè) 智能工廠評價方法》標準的征求意見稿,并協(xié)助工信部完成了《智能工廠分級梯度培育》行動計劃的材料,冶控集團為推動行業(yè)標準體系和國家智能工廠建設(shè)貢獻了巨大價值,后續(xù)希望冶控集團帶著短流程鋼鐵智能工廠建設(shè)的創(chuàng)新實戰(zhàn)經(jīng)驗,積極參與鋼鐵行業(yè)智能標準體系研究相關(guān)工作。
孫俊信指出,近年來中國企業(yè)對數(shù)智化理解與認識、鋼企與數(shù)智化融合等出現(xiàn)的三種變化,同時闡述了數(shù)智化系統(tǒng)規(guī)劃、數(shù)智化推動業(yè)務(wù)、精益管理等三項原則內(nèi)容。他殷切期望冶控集團能夠深入領(lǐng)會這些變化與原則,并將其巧妙地融入到自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之中。在應(yīng)對鋼鐵行業(yè)當前的挑戰(zhàn)與機遇時,充分運用這些理念,積極推動企業(yè)在能效、綠色、智能等多方面的發(fā)展,從而在鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中發(fā)揮引領(lǐng)示范的帶頭作用。
劉義騰總經(jīng)理在致辭中對各位專家的到來表示熱烈歡迎。他指出,冶控集團積極響應(yīng)國家制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策的號召,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為提升核心競爭力、推動產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵舉措。鑫陽鋼鐵數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃驗收為企業(yè)后續(xù)的工作樹立了標桿、指明了方向。德潤航達鋼鐵作為行業(yè)內(nèi)數(shù)字化的新銳力量,其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與實踐將為整個冶控集團乃至整個鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供新的思路和參考。他表示,未來冶控集團將繼續(xù)秉承開放合作、互利共贏的原則,加強與各方的溝通與交流,共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新模式、新路徑,為鋼鐵行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級貢獻更大的力量。
南鋼集團金恒科技原副總經(jīng)理章紅波,永鋒集團軋鋼事業(yè)部部長蔣毅,冶金工業(yè)信息標準研究院所長助理梁柏勇,冶金工業(yè)信息中心信息化工作組主管王玲,冶金工業(yè)信息標準研究院智能組研究員楊文軒,冶控集團供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理周善慰,集團副總經(jīng)理蘇春明、總工程師彭可雕,及集團有關(guān)部門、鑫陽鋼鐵、德潤航達鋼鐵有關(guān)負責人參加會議。
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